感恩福建公益协会组织机构 [复制链接]

字体颜色从论坛一开始就可以了，所以这个不是问题
1、作为新来的义工，我们没有了解之前，不可能直接放在哪一组，因为不知道他（她）的特长或者性格，是否能长期加入，铁打的营盘流水的兵，这么多年感触很深。一时激情都容易，长期坚持是很难的，慢慢我们会完善的。
2、微博是很重要的窗口，由于没有专职义工，大家都有可能出差，所以至少要有两个核心义工一起参与发布。
3、我们对于这些制度会有相应的管理制度，目前正在制定中，事情要一件件做，路要一步步走。
接下来陆续会有财务制度、义工管理制度、资料归档制度等等，我们都是利用业余时间加班加点，也不是专家，不足之处，敬请谅解！

我觉得这个制度其实很好，以后会越来越完善更好的，做公益最重要的是有一颗真诚的、助人的心，尽自己的能力去帮助更多需要帮助的人，并不是在于自己要回报或得到些什么，也不要去要求别人事事尽美，保持自己的本质就好，看自己能做些什么，都做了多少。爱心虽小，积小成大。团结就是力量。支持支持！大家都辛苦了！加油！明天会更好的！

鱼者千虑有一得 说
一没有董事会
二、没有经营范围  
三、没有目标的组织
四、没有组织经济来源  
企业以盈利为目标，不是企业更要说明，更要说明钱从何来，向何处去  
支持鱼哦！谢谢鱼的提醒！

作为感恩福建这个公益性组织，从我非常肤浅的理解，其实主要是说两点
1、组织要有共同认同的目标，凝聚力量，才能站得直，行得远。
2、公益组织的可持续发展，离不开源源不断的经济资助。

规范是一定要有，但可以分急的与不急。辛苦了，组织者们

一切都来之不易，一步一个脚印实打实踩出来的。一切尽在不言中，除了支持还是支持！

  没有更多的把志愿者应该做的一些规范化
从组织发展长远目标 宣传组至少得5个人  每次活动前期中期后期都应该有相应的文字图片视频
分组会不会也有不妥之处哦  随便说说

加油

回复 17楼多乐乐的帖子

感谢多乐乐的建议
首先解释下，团队是业余组合，民间团体，无专职义工，宣传组扩大长远来说是很有必要，希望经过2012年的规范发展后，达到扩大的标准；
其次分组只是简易明确下职能，确实达不到真正的团队要求。我们也是在慢慢摸索一条适合自己发展的组织模式。
这只是讨论稿，集思广益，才能完善。谢谢您的参与，希望能够提出更具体的建议，我们及时记录并在下次义工会议上讨论。

回复 12楼小小的太阳的帖子

赞同小太阳说的～